Faktor Internal Perubahan pada Organisasi

Secara garis besar faktor penyebab terjadinya perubahan dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu:

- Faktor Eksternal
- Faktor Internal

Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber antara lain:

–         Problem hubungan antar anggota,

–         Problem dalam proses kerja sama,

–         Problem keuangan.

Hubungan antar anggota yang kurang harmonis merupakan salah satu problem yang lazim terjadi. Dibedakan menjadi dua, yaitu: problem yang menyangkut hubungan atasan bawahan (hubungan yang bersifat vertikal), dan problem yang menyangkut hubungan sesama anggota yang kedudukannya setingkat (hubungan yang bersifat horizontal). Problem atasan bawahan yang sering timbul adalah problem yang menyangkut pengambilan keputusan dan komunikasi. Keputusan pimpinan yang berkenaan dengan system pengupahan, misalnya dianggap tidak adil atau tidak wajar oleh bawahan, atau putusan tentang pemberlakuan jam kerja yang dianggap terlalu lama, dsb. Hal ini akan menimbulkan tingkah laku anggota yang kurang menguntungkan organisasi, misalnya anggota sering terlambat. Komunikasi atasan bawahan juga sering menimbulkan problem. Keputusannya sendiri mungkin baik tetapi karena terjadi salah informasi, bawahan menolak keputusan pimpinan. Dalam hal seperti ini perubahan yang dilakukan akan menyangkut system saluran komunikasi yang digunakan.

Problem yang sering timbul berkaitan dengan hubungan sesame anggota organisasi pada umumnya menyangkut masalah komunikasi dan kepentingan masing-masing anggota.

Proses kerja sama yang berlangsung dalam organisasi juga kadang-kadang merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Problem yang timbul dapat menyangkut masalah system kerjasamanya dan dapat pula menyangkut perlengkapan atau peralatan yang digunakan. Sistem kerja sama yang terlalu birokratis atau sebaliknya dapat menyebabkan suatu organisasi menjadi tidak efisien. System birokrasi (kaku) menyebabkan hubungan antar anggota menjadi impersonal yang mengakibatkan rendahnya semangat kerja dan pada gilirannya produktivitas menurun, demikian sebaliknya. Perubahan yang harus dilakukan akan menyangkut struktur organisasi yang digunakan.

Perlengkapan yang digunakan dalam mengolah input menjadi output juga dapat merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Tujuan penggunaan berbagai perlengkapan dan peralatan dalam proses kerjasama ialah agar diperoleh hasil secara efisien.

Guide Awal MarketGlory

Hari Pertama

1. WORK, arahin cursor ke Work setelah itu terdapat WorkPlace klik menu tsb. 

2. Setelah itu klik work available (gambar dibawah karna saya sudah berkerja) dan untuk diatasnya itu hitungan waktu untuk bekerja lagi.

3. Jangan sampai anda membolos kerja, karna jika anda bekerja 3x berturu-turut anda akan mendapatkan bonus . dan anda hanya bisa bekerja 1x sehari.

4. Setelah anda bekerja sekarang waktunya untuk FIGHT. arahkan cursor pada menu FIGHT dan klik sub-menu Refereal Fight. 

5. Lalu klik Attack. yang di lingkari BIRU.

6. Lalu klik Attack Now. yang sudah di lingkari biru sedangkan untuk merah itu defence lawan anda dan hitam serangan anda. jadi anda serang lawan yang defence lawan sama dengan attack anda.

7. Setelah itu akan muncul waktu yang menunjukkan berlangsungnya  Fight kamu, 1x fight durasinya 9-10menit

8.Lakukanlah Fight Referal sebanyak 10x. (Batas Maksimum 10x Fight/sehari)

Hari Kedua

Aktivitasnya sama seperti di hari pertama. Work 1x dan Fight 10x.
setelah itu tugas anda selesai.

Hari Ketiga

Di hari ketiga ini anda akan mendapatkan bonus, jadi sebelum anda bekerja belilah koran sebanyak 10 kemudian energi anda akan menjadi 4 lalu lakukan Work. Setelah Work Barulah anda mulai Fight Referal. 

Hari Keempat

Untuk Hari Keempat ini sama seperti hari pertama  yaitu Work 1x dan Fight 10x.

Hari Kelima

Dan Hari Kelima kegiatannya sama seperti hari Pertama yaitu Work 1x dan Fight 10x.

Hari Keenam

Sedangkan Hari Keenam Sama seperti hari Ketiga sebelum Work belilah koran 10 dengan harga murah dan Work setelah itu Fight 10x.

Hari Berikutnya dan Seterusnya

Lakukanlah aktivitas seperti diatas repetisi 3 hari diatas, lalu Kumpulkan Uang anda sebanyak-banyaknya untuk masuk arena, mendirikan perusahaan, serta Perang antar negara. Ingat Bersabarlah, dalam game ini membutuhkan kesabaran, karna dalam game ini tidak ada yang seba instan

*Nikmati lah Proses anda untuk sukses sehingga anda bisa merasakan kesuksesan yang sesungguhnya.

Daftar MarketGlory Disini

* Verifikasi E-Mail masuk di SPAM, jangan daftar double akun karna bisa dibanned.

About MarketGlory

Game yang bisa menghasilkan Euro

Daftar Disini

* verifikasi e-mail terdapat di SPAM 

MarketGlory adalah 

game strategi

, dimana anda dapat mengubah uang virtual anda menjadi uang sungguhan. Market Glory merupakan 

game browser online

, untuk memainkannya anda tidak perlu menginstal program khusus. Ini merupakan salah satu

game bisnis

 dimana anda akan dihargai untuk setiap aktivitas yang dilakukan. Sebagai 

game simulasi

, MarketGlory menawarkan kemungkinan untuk bertarung, bekerja, mendirikan perusahaan, berperang. MarketGlory merupakan game yang sangat kompleks , dan semakin sering anda bermain, semakin banyak pilihan yang dapat dilakukan untuk mengembangkan permainan anda.

My Career Goals

            Saya akan sedikit berbagi pada saudara tentang career goals untuk 10 tahun ke depan. Dan Semoga terwujud apa yang saya rencanakan kedepannya . Amin.

 

          Pada tahun ini, saya  kuliah di Universitas Hang Tuah Surabaya. Dan sekarang saya semester 4  mengambil jurusan administrasi niaga, saya menargetkan lulus kuliah pada tahun 2016, Dan setelah lulus saya ingin menjadi aktor laga go international seperti Bruce Lee yang merupakan salah satu aktor terbaik, dialah motivasi untuk mencapai impian tersebut.

         Setelah impian saya tersebut tercapai, saya akan melebarkan sayap karir dengan berbisnis forex dan pasar saham, menjadi aktor laga sarana sebagai mengumpulkan modal untuk menjadi pemain forex. Kenapa forex ? karena di negara indonesia belum banyak yang melakukan bisnis tersebut. Semoga terwujud seperti yang saya inginkan.

          Menaikkan Haji orang tua bersama keluarga adalah tujuan saya berikutnya karena tanpa mereka saya tidak akan menjadi seperti yang diatas, serta mengembangkan bisnis orang tua saya agar kedepannya masa tua orang tua saya lebih menjanjikan, dan saya akan membangun bisnis  seperti budidaya burung walet, rental mobil, kost-kostan  dan Menikah itu so pasti.

          

Seperti itulah karir planning saya ke depan, sekali lagi saya berdoa agar salah satu terwujud tapi kalo bisa ya agar semua terwujud semuanya, amin ya rabb.

Surabaya Great Expo 2014

Gambar 1.1 Stand 

STAND "ALVIZA BOUTIQUE" /UKM "FASHION"

           saya akan menceritakan dari hasil wawancara saya dengan pemilik asli dari usaha ini yang bernama ibu ayu.

             UKM ini sudah berdiri selama 5 tahun dan untuk pegawainya masih memiliki 4 dan di ambil dari warga sekitar, Untuk mempromosikan dan memperkenalkan lebih banyak produk kepada masyarakat, ibu ayu mengikuti banyak pameran, salah satunya yaitu pameran besar “SURABAYA GREAT EXPO 2014” yang bertempat di salah satu mall di surabaya, yaitu Grand City Surabaya pada tanggal 28 Mei – 1 Juni 2014 kemarin.
 

          Stand ini merupakan usaha sendiri yang tentunya membayar biaya pameran dengan biaya sendiri tanpa ada campur tangan dari pihak – pihak pemerintah. ibu ayu menyewa 1 stand dengan biaya 4 sampai 5 juta. Ia mengatakan bahwa motivasinya mengikuti pameran adalah untuk memperkenalkan produk serta agar dagangan laris dan usahanya maju. Ia juga mengatakan bahwa tidak rugi untuk mengikuti pameran besar ini, karena banyak sekali manfaatnya, yaitu mendapatkan uang dan mendapatkan banyak relasi.

          Untuk masalah target penjualan, Ibu ayu mengatakan selama mengikuti pameran ia mencapai target penjualan.

 Gambar 1.2 Saat Wawancara

Sisi Positif Outsourcing

Bagi Perusahaan

1.      Fokus pada kompetensi utama
Perusahaan dapat fokus pada core-business. Hal ini dapat dilakukan dengan memperbaharui strategi dan merestrukturisasi sumber daya (SDM dan keuangan) yang ada.

2.      Penghematan dan Pengendalian biaya operasional
Salah satu alasan utama melakukan outsourcing adalah peluang untuk mengurangi dan mengontrol biaya operasional. Perusahaan yang mengelola SDM-nya sendiri akan memiliki struktur pembiayaan yang lebih besar daripada perusahaan yang menyerahkan pengelolaan SDM-nya kepada vendor outsourcing. Hal ini terjadi karena vendor outsourcing bermain dengan “economics of scale” (ekonomi skala besar) dalam mengelola SDM.

3.      Memanfaatkan kompetensi vendor outsourcing
Karena core-business-nya dibidang jasa penyediaan dan pengelolaan SDM, vendor outsourcing memiliki sumber daya dan kemampuan yang lebih baik dibidang ini dibandingkan dengan perusahaan. Kemampuan ini didapat melalui pengalaman mereka dalam menyediakan dan mengelola SDM untuk berbagai perusahaan. Bila tidak ditangani dengan baik, pengelolaan SDM dapat menimbulkan masalah dan kerugian yang cukup besar bagi perusahaan, bahkan dalam beberapa kasus mengancam eksistensi perusahaan.

4.      Perusahan dapat merespon pasar dengan cepat
Jika dilakukan dengan baik, outsourcing dapat membuat perusahaan menjadi lebih ramping dan cepat dalam merespon kebutuhan pasar. Kecepatan merespon pasar ini menjadi competitive advantage (keunggulan kompetitif) perusahaan dibandingkan kompetitor. Setelah melakukan outsourcing, beberapa perusahaan bahkan dapat mengurangi jumlah karyawan mereka secara signifikan karena banyak dari pekerjaan rutin mereka menjadi tidak relevan lagi.

5.      Mengurangi Resiko
perusahaan mampu mempekerjakan lebih sedikit karyawan, dan dipilih yang intinya saja. Hal ini menjadi salah satu upaya perusahaan untuk mengurangi resiko terhadap ketidakpastian bisnis di masa mendatang. Jika situasi bisnis sedang bagus dan dibutuhkan lebih banyak karyawan, maka kebutuhan ini tetap dapat dipenuhi melalui outsourcing. Sedangkan jika situasi bisnis sedang memburuk dan harus mengurangi jumlah karyawan, perusahaan tinggal mengurangi jumlah karyawan outsourcingnya saja, sehingga beban bulanan dan biaya pemutusan karyawan dapat dikurangi.

6.      Meningkatkan efisiensi dan perbaikan pada pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya non-core
Umumnya mereka menyadari bahwa merekrut dan mengkontrak karyawan, menghitung dan membayar gaji, lembur dan tunjangan-tunjangan, memberikan pelatihan, administrasi umum serta memastikan semua proses berjalan sesuai dengan peraturan perundangan adalah pekerjaan yang rumit, banyak membuang waktu, pikiran dan dana yang cukup besar. Mengalihkan pekerjaan-pekerjaan ini kepada vendor outsourcing yang lebih kompeten dengan memberikan sejumlah fee sebagai imbalan jasa terbukti lebih efisien dan lebih murah daripada mengerjakannya sendiri.

Bagi Pekerja

1.Membuka peluang yang sangat besar untuk masyarakat memiliki kesempatan kerja di perusahaan-perusahaan besar

2.Outsourcing adalah awal karir yang disediakan bagi lulusan baru yang belum berpengalaman untuk dapat menambah ilmu dan ketrampilannya

3.Jika pekerja menunjukkan prestasi kerja yang sangat baik dan bertingkah laku baik maka sangat terbuka lebar kesempatan untuk diangkat menjadi pegawai tetap. Sebaliknya jika tidak berprestasi tentu tidak aka nada perkembangan karir.

4.Dijamin fasilitas dan haknya dalam undang-undang, tidak ada perbedaan dengan pekerja yang berstatus pekerja tetap.

Sumber :
http://managementdaily.co.id/journal/index/category/human_resources/749/580
http://www.mitra-kerja.com/seputar-outsourcing-14/6-kekurangan-outsourcing-dampak-buruk-bagi-perusahaan-241/
http://www.jmt.co.id/outsourcing/index.php?option=com_content&view=article&id=44&Itemid=7